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 "7. Lógicamente, en cualquier sistema empresarial en el que los trabajadores tengan capacidad de decisión sobre salarios y sobre asignación de excedentes, las retribuciones laborales tenderán a ser superiores a las de un régimen de asalariado. Esto se evidencia claramente en cooperativas, sociedades laborales e incluso se ha afirmado con respecto a las empresas cogestionadas alemanas y de Europa continental. 8. Sin embargo, en las empresas cooperativas siempre se mantiene una cierta tensión de contención salarial como consecuencia del riesgo de quiebra de la empresa. Esta era una de las razones fundamentales que llevaron a Yugoslavia a introducir reformas que, según algunos expertos, apuntaban en último término a la regulación de un sistema de cierre de empresas comparable con nuestros procedimientos concursales o quiebras en casos de empresas fallidas".  "1. EKAI Center-ek,
lan-kooperatiben kasuan azaldu duen moduan, "inbertitzeko pizgarria"
deitu diogun horretan datza sakoneko arazoa. Logikoa denez, langileek ez dute
ekimen publikoaren garapen ekonomikoarekiko interesik, ez eta inbertsioei
ekiteko orduan inbertitzaile kapitalistaren irabazi-asmorik ere. Horrek,
logikoa denez, inbertsio txikiagoa eragiten du, batez ere inbertsio
estentsibo/hedatzaileen kasuan, aldi berean lanean intentsiboak diren neurrian. 2. Inbertitzaile
publikoak hiru pizgarri mota izan ditzake jarduera horiei ekiteko: A. Ekonomia-jarduera
sustatzeko interes orokorra B. Lanpostuak
sortzeko interes orokorra. C. Beste
jarduera batzuk finantzatzeko baliogarriak diren mozkin erantsiak sortzea". 
"7. Lógicamente, en cualquier sistema empresarial en el que los trabajadores tengan capacidad de decisión sobre salarios y sobre asignación de excedentes, las retribuciones laborales tenderán a ser superiores a las de un régimen de asalariado. Esto se evidencia claramente en cooperativas, sociedades laborales e incluso se ha afirmado con respecto a las empresas cogestionadas alemanas y de Europa continental.
8. Sin embargo, en las empresas cooperativas siempre se mantiene una cierta tensión de contención salarial como consecuencia del riesgo de quiebra de la empresa. Esta era una de las razones fundamentales que llevaron a Yugoslavia a introducir reformas que, según algunos expertos, apuntaban en último término a la regulación de un sistema de cierre de empresas comparable con nuestros procedimientos concursales o quiebras en casos de empresas fallidas".
 "7. Logikoa denez, langileek soldatei eta soberakinen esleipenari buruz erabakitzeko ahalmena duten edozein enpresa-sistematan, lan-ordainsariak soldatapeko egitura batekoak baino handiagoak izango dira. Hori argi eta garbi ikusten da kooperatibetan, lan-sozietateetan eta Alemaniako eta Europa kontinentaleko enpresa kogestionatuei dagokienez.
8. Hala ere,
enpresa kooperatiboetan beti mantentzen da nolabaiteko tentsio bat soldatei
eusteko, enpresaren porrot-arriskuaren ondorioz. Hori zen Jugoslaviak
erreformak egitera eraman zuen funtsezko arrazoietako bat. Aditu batzuen
arabera, azken buruan enpresak ixteko sistema bat arautuko litzakeen
Jugoslavian, porrot egin duten enpresen kasuen gure konkurtso-prozedurekin alderatu
zitekeena". 
 "11. Gogora dezagun, dena den, "Langilerik gabeko lantegien" erreferentzia-eredua eredu teoriko bat besterik ez dela. Horrek adierazten digu, hori bai, lanaren produktibitatea eta kapitalaren intentsitatea etengabe handitzearen ondorioz aurreikusten den etorkizun "historikoa"". 
"9. Esto significa que, en este modelo teórico, la lógica de la inversión capitalista podría mantenerse mientras el modelo de “empresas sin trabajadores” se mantuviese en un único sector. En las empresas de este sector no se crearía apenas valor añadido pero el mercado podría retribuir la aportación de valor añadido trasladada por las inversiones de capital.
10. Sin embargo, la lógica “capitalista” de estas inversiones desaparecería en la medida en que el modelo de “empresas sin trabajadores” se extiende a más sectores del tejido productivo. La falta de creación de valor añadido haría cada vez más difícil que el mercado reconociera la creación de valor en el conjunto de la economía. Los beneficios de unos inversores sólo se conseguirían a costa de las pérdidas de otros".
"9. Horrek esan nahi du, eredu teoriko honetan,
inbertsio kapitalistaren logikari eutsi ahal izango litzaiokeela
"langilerik gabeko enpresen" eredua sektore bakar batean mantentzen
den bitartean. Sektore horretako enpresetan ez litzateke ia balio erantsirik
sortuko, baina merkatuak kapital-inbertsioengatik lekualdatutako balio
erantsiaren ekarpena ordain lezake.
10. Hala
ere, inbertsio horien logika "kapitalista" desagertu egingo
litzateke, "langilerik gabeko enpresen" eredua ekoizpen-sareko
sektore gehiagotara hedatzen den heinean. Balio erantsia ez sortzeak gero eta
zailagoa egingo luke merkatuak ekonomia osoan balioa sortzea aitortzea.
Inbertitzaile batzuen mozkinak beste batzuen galeren kontura bakarrik lortuko
lirateke".
"4. La pregunta que nos surge inmediatamente es la de cómo es posible que “aporte” valor añadido el capital si es cierto que, como veníamos afirmando, el capital no “crea” por sí mismo valor añadido.
5. La respuesta es que la aportación de capital no crea “riqueza” o valor, sino que lo traslada de un destino a otro. El aportante de capital no crea valor añadido para la empresa como hace el trabajo, lo aporta a la empresa detraído de otros destinos del mismo".
"4. Berehala sortzen zaigun galdera da nola den
posible kapitalak balio erantsia "ekartzea", baldin eta egia bada,
esan dugun bezala, kapitalak ez duela berez balio erantsia "sortzen".
5. Erantzuna da kapital-ekarpenak, "aberastasuna"
edo balioa sortu gabe, balioa helmuga batetik bestera eramaten duela.
Kapital-ekarpenak ez du balio erantsirik sortzen enpresarentzat, lanak egiten
duen bezala, baina enpresari ekartzen dio beste helmuga batzuetatik kenduta".
"3.
El análisis
marxista es correcto al afirmar que el capital en cuanto tal no aporta valor
sino bienes y servicios adquiridos en el mercado a un determinado precio. El valor aportado por la empresa es
exclusivamente la transformación de estos bienes y servicios adquiridos en
otros productos y servicios distintos que la empresa ofrecerá al mercado. Este
es el valor añadido que el mercado reconoce a la hora de adquirir bienes y
servicios a un determinado precio.
4.
Sin embargo,
este valor añadido no corresponde exclusivamente al trabajo asalariado
adquirido por el empresario, sino también al trabajo aportado por el propio
empresario. En el caso de los autónomos, el trabajo del empresario puede
suponer la totalidad del valor añadido de la empresa. A medida que se contratan
trabajadores, lógicamente, disminuye la proporción que el trabajo del
empresario aporta sobre la totalidad del valor añadido".
"8. En este momento, en todo Occidente, la inversión se desplaza sistemáticamente desde la industria hacia los servicios. Pero sigue manteniéndose en niveles bajos. Para sorpresa de los que apostábamos por el optimismo tecnológico, se invierte sistemáticamente en servicios de bajo valor añadido. Hostelería, turismo, subcontratas, …Si nos situamos en el contexto conceptual descrito, el capital occidental necesitaría durante las próximas generaciones identificar nuevos sectores intensivos en mano de obra que fueran sustituyendo a los sectores industriales actualmente ya intensivos en capital y a los sectores de servicios que vayan automatizándose o robotizándose. ¿Es posible que durante las próximas generaciones surjan continuamente este tipo de sectores? No es fácil de anticipar. De hecho, la inversión actual en servicios no se está canalizando hacia nuevos sectores de servicios sino más bien hacia sectores de servicios ya existentes pero que se están alimentando en base al interés inversor y la disposición masiva de mano de obra barata (mujeres durante un tiempo y mano de obra inmigrante después)".
"8. Une honetan, Mendebalde osoan, inbertsioa
sistematikoki mugitzen da industriatik zerbitzuetara. Baina maila baxuetan
mantentzen da beti. Baikortasun teknologikoaren aldeko apustua egiten genuenon
harridurarako, sistematikoki inbertitzen da balio erantsi txikiko zerbitzuetan.
Ostalaritza, turismoa, azpikontratak,... Deskribatutako testuinguru
kontzeptualean kokatzen bagara, eskulaneko sektore intentsibo berriak
identifikatu beharko lituzke hurrengo belaunaldietan mendebaldeko kapitalak,
gaur egun kapitalean intentsiboak diren industria-sektoreak eta automatizatuz
edo errobotizatuz doazen zerbitzu-sektoreak ordezkatuz. Posible al da hurrengo
belaunaldietan horrelako sektoreak etengabe sortzea? Ez da erraza aurreikustea.
Izan ere, gaur egun zerbitzuetan egiten den inbertsioa ez da zerbitzu-sektore
berrietara bideratzen ari, baizik eta lehendik dauden baina
inbertsio-interesaren eta eskulan merkearen eskuragarritasun masiboaren arabera
(emakumeak denbora batez eta immigranteen eskulana ondoren) elikatzen ari diren
zerbitzu-sektoreetara".
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