 "8. Si nos planteáramos, desde una perspectiva teórica, posibles reformas institucionales que impulsaran la capacidad de los responsables políticos de definir e impulsar estrategias de largo plazo, podemos identificar dos vías de actuación: A. Una reforma de la regulación de los partidos políticos B. Una reforma del sistema de medios de comunicación".  "8. Arduradun politikoek epe luzeko estrategiak
definitzeko eta bultzatzeko duten gaitasuna bultzatuko duten balizko erreforma
instituzionalak planteatuko bagenitu, bi jardun-bide zehatz ditzakegu: A. Alderdi politikoen legeriaren erreforma B. Komunikabideen sistemaren erreforma".  "5. ¿Es casual la coincidencia de todos estas amenazas? Difícilmente. Sea cual sea el origen de la epidemia COVID-19, todas las fuerzas geopolíticas parecen haberse situado desde el primer día ante la misma como una oportunidad histórica para conseguir sus objetivos estratégicos. Ya sea cara a la expansión territorial en el caso de Israel, a las elecciones norteamericanas, a la consolidación de la Unión Europea, a la contención de China por parte de EEUU, … 6. El caos que ya ha estallado en las calles de Estados Unidos no va a ser nada comparado con lo que suceda cuando millones de personas en el conjunto de Occidente dejen de percibir las prestaciones públicas que les están manteniendo durante estos meses. Todo esto era algo previsible para los gobiernos que han gestionado las políticas sanitarias del año actual y, sin embargo, ello no les ha impedido adoptar medidas que todos sabíamos que iban a destruir nuestra economía y, con ella, la estabilidad política y social".  "5. Kasualitatea al da mehatxu horiek guztiak bat
etortzea? Nekez. COVID-19 epidemiaren jatorria edozein dela ere, badirudi indar
geopolitiko guztiak bere helburu estrategikoak lortzeko aukera historikoa dela
uste izan dutela lehen egunetik. Dela Israelen kasuan lurralde hedapenari
begira, dela Ipar Amerikako hauteskundeei begira, dela Europar Batasuna
sendotzeari begira, dela AEBk Txina geldiarazteari begira. 6. Estatu Batuetako kaleetan dagoeneko lehertu
den kaosa ez da ezer izango Mendebalde osoan milioika pertsonak hilabete
hauetan mantentzen dituzten prestazio publikoak jasotzeari uzten diotenean
gertatuko denarekin alderatuta. Hori guztia aurreikus zitekeen aurtengo
osasun-politikak kudeatu dituzten gobernuentzat, eta, hala ere, horrek ez die
eragotzi gure ekonomia eta, horrekin batera, egonkortasun politiko eta soziala
suntsituko zituzten neurriak hartzea".  "10. En cualquier caso, nos encontramos una y otra vez ante la necesidad de diferenciar entre crisis coyunturales y crisis estructurales. Da la impresión de que más de una empresa está aprovechando la crisis COVID-19 para intentar solucionar problemas estructurales anteriores. Algo similar a lo que parece estar sucediendo con una economía occidental que ya estaba al borde del estallido y que ahora parece querer justificar su propio hundimiento gracias al COVID-19. 11. Por supuesto, todo esto es una descripción teórica. En la realidad de las empresas, los intereses contradictorios de empresarios y trabajadores dificultan seriamente determinar cuáles son realmente las necesidades objetivas de la actividad empresarial y cuáles los intereses personales de maximización del beneficio por parte de empresarios e inversores".
"3. Las referencias a que “las cooperativas” o “algunas cooperativas” han decidido “reducir salarios” como supuesto buen ejemplo para trabajadores y sindicatos son claramente desafortunadas.
4. Las cooperativas no bajan los salarios porque en las cooperativas no hay salarios. Técnicamente, las retribuciones mensuales percibidas por los socios trabajadores se denominan “anticipos”. Y esto no es una mera palabra. Se debe al hecho de que, en realidad, aunque se cobren mensualmente, estas percepciones no son salarios sino beneficios. Más en concreto, “anticipos a cuenta” del beneficio final".
"1. "Kooperatibek"
edo "kooperatiba batzuek" "soldatak murriztea" erabaki
dutela aipatzea, langileentzat eta sindikatuentzat adibide ona delakoan, zentzugabeak
dira, argi eta garbi.
2.Kooperatibek
ez dituzte soldatak jaisten, kooperatibetan ez dagoelako soldatarik. Teknikoki,
bazkide-langileek hilero jasotzen dituzten ordainsariak
"aurrerakinak" dira. Eta hau ez da hitz hutsa. Izan ere, hilero
kobratzen badira ere, ordainsari horiek ez dira soldatak, mozkinak baizik.
Zehazkiago, azken onuraren "konturako aurrerakinak".
"8. La autogestión yugoslava demostró también la viabilidad del establecimiento de un sistema autogestionario a partir de la acción política. En nuestro entorno, habitualmente pensamos en la expansión cooperativa como algo que compete fundamentalmente a las propias cooperativas y, en todo caso, a la libre creación de nuevas cooperativas por sus socios. El modelo de autogestión yugoslava (y también otros modelos como la cogestión alemana) demuestran la viabilidad técnica de una extensión al conjunto de la economía de sistemas de autogestión mediante la regulación legal imperativa. Evidentemente, ello requiere el contexto político adecuado. Un contexto que, en el caso de Yugoslavia, fue creado por la II Guerra Mundial, la fuerza e implantación social de las guerrillas partisanas y el posterior asentamiento del bloque socialista en el Este de Europa".
"7. Lógicamente, en cualquier sistema empresarial en el que los trabajadores tengan capacidad de decisión sobre salarios y sobre asignación de excedentes, las retribuciones laborales tenderán a ser superiores a las de un régimen de asalariado. Esto se evidencia claramente en cooperativas, sociedades laborales e incluso se ha afirmado con respecto a las empresas cogestionadas alemanas y de Europa continental.
8. Sin embargo, en las empresas cooperativas siempre se mantiene una cierta tensión de contención salarial como consecuencia del riesgo de quiebra de la empresa. Esta era una de las razones fundamentales que llevaron a Yugoslavia a introducir reformas que, según algunos expertos, apuntaban en último término a la regulación de un sistema de cierre de empresas comparable con nuestros procedimientos concursales o quiebras en casos de empresas fallidas".
"1. EKAI Center-ek,
lan-kooperatiben kasuan azaldu duen moduan, "inbertitzeko pizgarria"
deitu diogun horretan datza sakoneko arazoa. Logikoa denez, langileek ez dute
ekimen publikoaren garapen ekonomikoarekiko interesik, ez eta inbertsioei
ekiteko orduan inbertitzaile kapitalistaren irabazi-asmorik ere. Horrek,
logikoa denez, inbertsio txikiagoa eragiten du, batez ere inbertsio
estentsibo/hedatzaileen kasuan, aldi berean lanean intentsiboak diren neurrian.
2.Inbertitzaile
publikoak hiru pizgarri mota izan ditzake jarduera horiei ekiteko:
A. Ekonomia-jarduera
sustatzeko interes orokorra
B. Lanpostuak
sortzeko interes orokorra.
C. Beste
jarduera batzuk finantzatzeko baliogarriak diren mozkin erantsiak sortzea".
"7. Lógicamente, en cualquier sistema empresarial en el que los trabajadores tengan capacidad de decisión sobre salarios y sobre asignación de excedentes, las retribuciones laborales tenderán a ser superiores a las de un régimen de asalariado. Esto se evidencia claramente en cooperativas, sociedades laborales e incluso se ha afirmado con respecto a las empresas cogestionadas alemanas y de Europa continental.
8. Sin embargo, en las empresas cooperativas siempre se mantiene una cierta tensión de contención salarial como consecuencia del riesgo de quiebra de la empresa. Esta era una de las razones fundamentales que llevaron a Yugoslavia a introducir reformas que, según algunos expertos, apuntaban en último término a la regulación de un sistema de cierre de empresas comparable con nuestros procedimientos concursales o quiebras en casos de empresas fallidas".
 "7. Logikoa denez, langileek soldatei eta soberakinen esleipenari buruz erabakitzeko ahalmena duten edozein enpresa-sistematan, lan-ordainsariak soldatapeko egitura batekoak baino handiagoak izango dira. Hori argi eta garbi ikusten da kooperatibetan, lan-sozietateetan eta Alemaniako eta Europa kontinentaleko enpresa kogestionatuei dagokienez.
8. Hala ere,
enpresa kooperatiboetan beti mantentzen da nolabaiteko tentsio bat soldatei
eusteko, enpresaren porrot-arriskuaren ondorioz. Hori zen Jugoslaviak
erreformak egitera eraman zuen funtsezko arrazoietako bat. Aditu batzuen
arabera, azken buruan enpresak ixteko sistema bat arautuko litzakeen
Jugoslavian, porrot egin duten enpresen kasuen gure konkurtso-prozedurekin alderatu
zitekeena".
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