LA INSUFICIENTE PRODUCTIVIDAD DE LOS SERVICIOS
TEXTO (PDF): https://yadi.sk/i/oeweXb5XzmSYTA
1.
Los servicios
no están cumpliendo el papel que habitualmente se les atribuye como sustitutos
de la industria a la hora de impulsar el avance de la productividad. Y esto lo
podemos contrastar tanto desde la perspectiva de la productividad monetaria
como de la productividad material o social.
2.
Ya
hemos visto que la generalidad del sector servicios son actividades de productividad
inferior a la industria. Esto se contempla tanto en los datos de productividad
anual como en la evolución a lo largo de las últimas décadas, en las que el
debilitamiento de la evolución de la productividad afecta al sector servicios
de forma tan acentuada o incluso más que a la industria.
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CONTRIBUCIÓN
SECTORIAL AL CRECIMIENTO ANUAL DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO |
 FUENTE: OECD, 2018[1] |
3.
Desde la
perspectiva del nivel de productividad, podemos destacar dos sectores de
servicios con productividades nominales comparables o superiores a la
industria: El sector de información y comunicación y el sector financiero.
4.
Sin embargo,
a la luz de la distribución del empleo de la Unión Europea en los distintos
subsectores de servicios, vemos con claridad que el peso del sector financiero
y del sector de información y comunicación es de escasa significación sobre el
total.
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PARTICIPACIÓN
DE LAS 8 ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE MAYOR SIGNIFICACIÓN EN EL EMPLEO TOTAL. |
  FUENTE: EUROSTAT |
5.
No hay que
olvidar que la productividad del sector financiero ha estado durante todas
estas décadas artificialmente alimentada por el sobre-endeudamiento y la
financiarización de la economía. Difícilmente podemos, desde esta perspectiva,
considerar al sector financiero como un significativo generador de
productividad. La productividad “monetaria” de este sector difícilmente se
puede considerar como productividad material o social, en la medida en que está
constantemente alimentada de forma artificial desde el resto de la economía.
6.
Es más que dudoso,
en este sentido, que podamos defender con seriedad que el sector servicios ha
sustituido o está sustituyendo a la industria como motor de la economía europea[2]. Al
contrario, bien podemos decir que el fracaso de la sustitución de la industria
por los servicios en esa función puede explicar sustancialmente el declive de
la productividad de la economía europea durante las últimas décadas.
7.
Esta realidad
hace también especialmente interesantes los esfuerzos para reorientar las
estrategias sectoriales a medio plazo en sectores como distribución, educación,
sanidad o cultura, desde la perspectiva de convertirlos en áreas de negocio con
una creciente inversión tecnológica y productividad laboral.
“EL FUTURO DE
EUROPA. Bases para un nuevo modelo”
Otros
documentos de EKAI Center
[1] Sorbe, S., P. Gal and V. Millot
(2018), "Can productivity still grow in service-based
economies?: Literature overview and preliminary evidence from OECD
countries", OECD Economics Department Working Papers, No.
1531, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/4458ec7b-en
[2] V. LOHOFF, E; TRENKLE, N. (2014). La
Grande Dévalorisation, 88.