LA RSE COMO INSTRUMENTO DEL NEOLIBERALISMO
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1. Aparentemente,
todo parece positivo en el lenguaje propio de la responsabilidad social de la
empresa. Por supuesto, que las empresas sean socialmente más responsables
parece un importante activo en sí mismo.
2. Sin
embargo, es necesaria una mayor perspectiva para realizar una valoración de
fondo más objetiva. Lo cierto es que el movimiento de impulso de la
responsabilidad social de la empresa ha tenido una importante coincidencia en
el tiempo con el período neoliberal y es muy posible que esto no haya sido una
mera coincidencia.
3. Las
teorías de impulso de la responsabilidad social de la empresa se han
desarrollado a la par que se debilitaba la actuación del Estado en la economía
y, en general, el estado del bienestar de la posguerra.
4. Lógicamente,
esto puede tener dos perspectivas. Para algunos, puede argumentarse que la RSE
surgió como una forma de resolver el vacío dejado por el Estado. Es evidente,
por otro lado, que –aunque sea a nivel teórico- adjudicar a las empresas un
determinado papel en la acción social es una base conceptual fundamental para
apoyar las medidas destinadas a que el Estado se retire de estos ámbitos de
actuación.
5. Evidentemente,
se trata fundamentalmente de una cuestión conceptual, en la medida en que la
RSE de carácter “voluntario” ha sido, en la práctica, un significativo fracaso.
Pero las consecuencias para el desarme del estado del bienestar hubiesen sido
sensiblemente mayores si las empresas hubiesen efectivamente alcanzado un nivel
significativo de implicación en el bienestar social.
6. Hay
un segundo aspecto de gran relevancia en este sentido. Se trata del impacto de
la RSE sobre la influencia cultural e ideológica que las grandes empresas
tienen en la sociedad.
7. Este
impacto es evidente cuando las grandes empresas destinan recursos, dentro de
sus fines de “responsabilidad social” a subvencionar proyectos de investigación,
actividades culturales, actividades sociales, publicaciones o incluso medios de
comunicación. Pero también se detecta esta influencia cuando las grandes
empresas se convierten simplemente en titulares o gestores de universidades o
centros educativos, servicios sanitarios, servicios sociales, etc. A nadie se
le escapa el enorme impacto cultural e ideológico del hecho de que este tipo de
actividades sean gestionadas por los organismos públicos o –de forma directa o
indirecta- por las grandes empresas privadas.
8. El
peso creciente de las grandes empresas en medios de comunicación,
universidades, actividades culturales y sociales, ha sido un factor fundamental
para su cada vez mayor peso social y político. Un peso que ha crecido a todo lo
largo del período neoliberal y que ha marcado las líneas básicas de este
modelo, en el que el avance de las grandes empresas se ha producido en paralelo
al retroceso del Estado y de las organizaciones sociales y sindicales.
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